É efetiva na PUC Minas a busca de uma gestão que leve à consecução de metas estabelecidas e parametrizadas pela nossa missão e visão institucionais. Como assim é também a construção de uma gestão marcada pela racionalidade administrativa e o necessário reconhecimento de competências no plano profissional. Por isso mesmo, nossa ação presente tem que, de modo intenso e articulado, fazer frente aos desafios mais imediatos e que são circunstanciados por uma série de injunções internas e externas e, ao mesmo tempo, de forma não menos arrojada e projetiva, traçar os rumos da nossa Universidade para os próximos anos. Ninguém há de duvidar que muitos dos desafios que hoje se colocam foram, de algum modo, desenhados em um passado recente e que as correções de rumos que ora se realizam vão ao encontro de nossa indiscutível responsabilidade para com a perenidade da Instituição.

E também é por isso que, hoje, na PUC Minas, nosso foco se incide sobre o exercício de uma administração que, sem perder de vista as experiências e sentidos construídos no passado, busca, de modo eficiente, fazer frente ao dinamismo dos processos e desafios que se colocam no presente e as prescrições para a garantia de um futuro sem sobressaltos. O tempo na administração de uma instituição de ensino superior revela-se muitas vezes ambíguo. Para algumas definições e assentamentos de processos, ele se mostra, algumas vezes, fugidio e insuficiente. Para outras ações, que desejamos e precisamos ver ativadas rapidamente, ele se mostra lento e arrastado. É uma paradoxal sensação de que já podíamos ter feito mais, mas que nossos próprios processos e ritos, em determinadas situações, acabam por impactar nosso plano em fazê-lo do modo e na agilidade de que gostaríamos.

Com apoio e dedicação de todos, a Reitoria da PUC Minas tem trabalhado intensamente para avançar na atualização e qualificação de todos seus processos normativos. Não custa lembrar que o Estatuto da Universidade, o Regimento Geral, as Normas Acadêmicas e o Estatuto da Carreira Docente foram renovados e encontram-se hoje em sintonia com o tempo presente e nos dão condições de, perscrutando os rumos, tendências e novas configurações do ensino superior particular, caminhar rumo à PUC Minas que desejamos. Alguns desses fundamentais documentos encontravam-se há décadas sem uma revisão geral e, portanto, desatualizados.

Nesse processo de atualização dos principais documentos que norteiam nossa vida acadêmica e institucional, o Conselho Universitário e o Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão, como não poderia ser diferente, tiveram papel decisivo, com contribuições fundamentais e a sua imprescindível legitimação.

Nesta edição do Canal aberto, ratificamos o convite para que todos se envolvam ainda mais na oferta de suas reconhecidas competências tanto nas atividades-fim de nossa Universidade como nas atividades da administração direta e indireta. Inauguramos nesta edição da newsletter da Reitoria um espaço dedicado a uma conversa aberta e esclarecedora com membros da Administração Superior da Universidade. A entrevista com o pró-reitor de Recursos Humanos, professor Sérgio Silveira Martins, tem o objetivo de apresentar esclarecimentos sobre a implantação de novos e efetivos mecanismos de gestão do pessoal técnico-administrativo e docente.

Somos, na PUC Minas, cerca de quatro mil profissionais, entre professores e funcionários. Desafios é que não faltam para que nossa máquina administrativa caminhe de modo ajustado, competente e comprometido para que possa corresponder às metas de qualidade no ensino, pesquisa e extensão, mas também – e é preciso afirmar isso de modo sereno e responsável – garantindo-se que o impacto de RH no cômputo geral de nosso orçamento não se torne, a médio prazo, um fator de inviabilização econômica de nossa Universidade.

Fazer a gestão responsável de uma instituição como a PUC Minas requer arrojo, objetividade e serenidade. Temos, a todo momento, que eleger prioridades, adequando o presente ao futuro que já nos bate à porta. Sabemos que nem todas as medidas nos distintos campos de nossa administração são, em alguns momentos, as mais simpáticas e simples de serem decididas e implementadas. Mas temos conosco o imperioso desafio de, no presente, mantermos nossa tradição de uma educação de qualidade, inserida no seu tempo e vinculada ao dinamismo da sociedade, e também atenta às exigências de um futuro que se apresenta cada vez mais antecipado.

Professor Dom Joaquim Giovani Mol Guimarães
Reitor da PUC Minas
Bispo auxiliar da Arquidiocese de Belo Horizonte