O último mês de agosto teve início com a renovação do mandato da atual Reitoria da PUC Minas. Consciente da relevância da responsabilidade, agradeço pela confiança em mim depositada pelo arcebispo de Belo Horizonte e grão-chanceler da Universidade, Dom Walmor Oliveira de Azevedo. Com satisfação, tive a oportunidade de comunicar que todos os colaboradores que compõem a Administração Superior também foram reconduzidos.
Importante registrar que, com a dedicação e competência de todos, temos avançado em pontos cruciais da PUC Minas. De nossos mandatos anteriores, podemos destacar como realizações e encaminhamentos: 1) a reforma e aprovação do novo e moderno Estatuto, que se encontrava num impasse; 2) a necessária reformulação total do Regimento Geral (alguns desses fundamentais documentos encontravam-se há décadas sem uma revisão geral e, portanto, desatualizados); 3) a complexa retomada e implantação da nova departamentalização; 4) a reelaboração e adoção de um renovado Estatuto da Carreira Docente; 5) os necessários ajustes do Acordo Coletivo Docente, preservando conquistas que o colocam muito acima da CLT, como valorização do professorado da Instituição; 6) a definitiva implantação do Regime de Tempo Integral do corpo docente na Universidade; 7) a apuração das técnicas de elaboração do orçamento e sua execução, possibilitando controle de custos, investimentos em todas as áreas e solução para pesados endividamentos acumulados historicamente; 8) o plano do desenvolvimento institucional e estratégico da Universidade com indispensáveis ferramentas de análise de múltiplos indicadores; 9) a elaboração de um plano de qualidade que determina a implantação de ações com vistas à assunção dos resultados avaliativos, curso a curso de graduação e do stricto sensu; 10) o tão buscado e difícil cumprimento da exigida cota de trabalhadores portadores de necessidades especiais, objeto de fiscalização permanente do Ministério Público do Trabalho; 11) os principais Conselhos da Universidade foram renovados, o Conselho Universitário (Consuni) e o Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepe) e, como resultado do novo Estatuto, colocamos em atividade o Conselho de Gestão e Política (Congesp) da PUC Minas; e 12) a implantação de um arrojado projeto de Pastoral Universitária, segundo as orientações da Ex Corde Ecclesiae, documento que orienta a caracterização da identidade das universidades católicas. Neste aspecto, acertadamente, ousamos sonhar, projetar e implantar o Anima, Sistema Avançado de Formação, que integra e articula núcleos muito significativos, com o intuito de ofertar formação e exercitar práticas construtivas do saber em várias áreas, com o foco no humanismo cristão e a formação da consciência crítico-transformadora. Assim criamos o Núcleo de Estudos Sociopolíticos (Nesp), o Centro de Geoprocessamento da Informação Pastoral e Religiosa (Cegipar), o Observatório da Evangelização (OE) e o Núcleo de Estudos em Pastoral da Cultura (Nepac) e potencializamos o Centro de Formação de Agentes de Pastoral (Cefap). Nesse âmbito insere-se a Pastoral Universitária. E muitas outras têm sido as ações de ampliação de nossa qualificada presença. Recentemente, de forma planejada e a partir de muitos dados analisados, criamos a unidade educacional PUC Minas Praça da Liberdade, implantando novo portfólio de cursos, somados aos que ali existiam. Da mesma forma, consolidados os estudos de desenvolvimento institucional, inauguramos o Campus PUC Minas Uberlândia, aproveitando a oportunidade de a SMC ter assumido a mantença da Faculdade Católica de Uberlândia, cuja mantenedora ligava-se à Diocese de Uberlândia. Investimentos A PUC Minas tem procurado fazer os investimentos em infraestrutura e laboratórios que tanto são necessários aos nossos institutos e faculdades. Estruturas como bibliotecas, centros de espiritualidade, clínicas, laboratórios de engenharia e de ciências biológicas e da saúde receberam obras que os qualificaram fortemente em todas as nossas unidades e campi, proporcionando aos nossos alunos uma formação arrojada e melhor preparação para o desenvolvimento de pesquisas e para o mercado de trabalho. |
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Em termos do ensino e pesquisa, afirmo que avançamos fortemente no âmbito da pós-graduação stricto sensu e lato sensu. No âmbito do stricto sensu, criamos nesses nove anos mais oito cursos, sendo cinco de doutorado. A PUC Minas possui, hoje, 18 programas e 30 cursos de mestrado (acadêmico e profissional) e doutorado, contando com mais de 1.900 alunos matriculados. De natureza e vocação comunitária, a PUC Minas entende que a extensão deve ser transversal a todos os setores, estruturas e processos acadêmicos da Universidade. Apenas nos últimos três anos, foram desenvolvidos cerca de 500 projetos, que envolveram milhares de alunos e beneficiaram, direta e indiretamente, centenas de milhares de pessoas, em uma atuação muito próxima da comunidade. Indissociável que é do ensino e da pesquisa, a extensão na PUC Minas, como resultado de um trabalho bem articulado e não muito fácil, passou a fazer parte da formação de nosso estudante. A Universidade, ao realizar com competência seus objetivos no ensino, na pesquisa e na extensão, já está cumprindo uma missão sócio-transformadora. Contudo, sendo comunitária, a PUC Minas cumpre com exuberância, por meio de bolsa, sua missão social. Na PUC Minas, exatamente um terço (33%) dos alunos, tanto da graduação e da pós- graduação, são beneficiados com algum tipo de bolsa. Novos desafios Para o atual mandato, iniciado no dia 1º de agosto de 2016, definimos, com foco ainda mais preciso, alguns pontos muito importantes. O caminho árduo e, ao mesmo tempo, gratificante exige o estabelecimento de metas a alcançar, objetivos a realizar, ações a implantar. Das atuais necessidades, e diria mesmo urgências, priorizamos ações que envolvem todos os setores da Universidade. Em primeiro lugar, o dinamismo da realidade concorrencial leva-nos a rever nosso modelo de processo seletivo; temos clareza da urgência de repensar nosso modelo de precificação e de autofinanciamento, também coloca-se como meta urgente a ampliação e qualificação de nossa visibilidade em termos dos cursos e unidades e de nossa presença nas redes sociais digitais. A implementação de alta convergência para as grades curriculares quer, acima de tudo, garantir a sobrevivência dos cursos a partir da otimização de horas-aula, sem perda da qualidade e das especificidades de cada um deles. Salientamos, ainda, a necessidade de constituição de práticas com foco na sustentabilidade. Esses são apenas alguns dos objetivos assinalados para os quais comissões designadas em portarias específicas pela Reitoria já estão trabalhando, com prazos de entrega de conclusões e cronograma de trabalho já determinados. Ouço, de modo reiterado, de ex-alunos e ex-professores que por anos conviveram na PUC Minas, como também de professores e alunos atuais, testemunhos profundos e afetuosos de seu amor por esta Universidade. Esse, certamente, talvez seja o mais valioso patrimônio da nossa PUC Minas. Tocar as pessoas, pelo conhecimento, em sua razão, e instalar-se eternamente nos seus melhores sentimentos de bem-querer e afeto. É um privilégio imensurável estar à frente desta grande Universidade.
Professor Dom Joaquim Giovani Mol Guimarães Reitor da PUC Minas Bispo auxiliar da Arquidiocese de Belo Horizonte
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